Hoe beïnvloedt de aankoop van Pamesa van Azuliber de tegelsector?

Eind 2021 verwierf Pamesa alle Grupo Azuliber. Het was niet de eerste en ook niet de laatste. En er zullen er nog veel meer volgen.

Gupo Pamesa is het op één na grootste keramische product ter wereld. In een sector met veel concurrentie en met opkomende landen die krapper worden met zeer agressieve prijzen.

Het monopolie is het bedrijfsmodel bij uitstek. Dat is in veel sectoren al lang zo en het wordt duidelijk dat dit ook zo zal zijn in de tegelmarkt.

Om een paar voorbeelden te geven; in de woondecoratiesector is er Ikea, in sport, Decathlon. Op het gebied van voeding zijn er al weinig retailmarkten, geabsorbeerd door merken als Carrefour, Lidel, Mercadona. In elektronica... Mediamarkt.

En in keramiek, Grupo Pamesa.

Op macroniveau is dit zeker goed nieuws voor Spanje. Een merk met macht in de sector wereldwijd.

Al vinden wij dat voor de consument niet zo positief.

Het verschil tussen de overname van Azuliber en die van andere tegelfabrieken , is dat Azuliber een groep was met veel potentieel, die de afgelopen jaren is gegroeid met de overname van kleine tegelfabrieken.

Hoe zou Pamesa's aankoop van Azuliber een invloed kunnen hebben?

p>Enerzijds waren weinig bedrijven zo betrouwbaar als Azuliber in de beschikbaarheid van materialen en levertijden.

Het was een fabriek die op rolletjes liep. In tegenstelling tot Pamesa, dat met het volume van de productie en het aantal submerken en klanten dat moet worden geleverd, zijn betrouwbaarheid in dit opzicht veel te wensen overlaat.

Azuliber had een soort product, van hoge kwaliteit door de manier waarop, heel anders dan wat we in de meeste tegelcatalogi vinden. Met een grote verscheidenheid aan rustieke porseleinen tegels voor buiten. Een type product dat nog steeds zijn markt behoudt.

Hoewel Pamesa een aantal van zijn porseleinen modellen heeft verplaatst naar een nieuw merk, is het niet onredelijk om te denken dat ze deze middelen in de toekomst zullen gebruiken om hun sterkste te leveren. merken en een grotere voorraad hebben in de meest commerciële modellen.

Vanuit ons oogpunt is het feit dat een enkel bedrijf een sector overneemt bijna nooit positief.

A enkele jaren geleden was het interessant om deel uit te maken van de groep, en vertelde   tenminste met een van zijn merken. Het zijn altijd concurrerende merken in prijs geweest.

Nu is het echter essentieel en niet langer interessant. En het is een feit dat als je niet met ten minste één van de merken van de groep werkt, je een tekort aan modellen in je winkel zult hebben.

Het is niet langer eenvoudig om een gevarieerd productportfolio aan te houden zonder door Pamesa te gaan, en moeilijker zal het in de zeer, zeer nabije toekomst zijn.

Als iemand bijna het hele domein heeft, hebben ze de macht om hun voorwaarden op te leggen, met weinig speelruimte voor anderen .

De Groep Het is aanwezig in meer dan 150 landen en de merken zijn: Pamesa, Navarti, Prissmacer, Geotiles, Ecoceramic en Tau.

Onlangs, met de aankoop van de voormalig Azuliber, het merk Mythage is gecreëerd.< /p>